קימות מספר גישות לניהול:
"המנהל המכובד" –מנהל ארגון, אגף או מנהל המחלקה יושב בקצה המרוחק מהעובדים , כשבסמוך אליו פקידה/פקידות המסננות את הבאים אליו ויוצרות תחושת ריחוק.
"המנהל השולט" – מנהל האוהב לשלוט בעובדיו. חשובה לו תצפית מקסימאלית על רוב העובדים ועל הכניסה למתחם.
"המנהל המעורב" – מנהל עם מדיניות "דלת פתוחה " שאוהב להיות במרכז העניינים, מעורב בכל הנעשה . יש חשיבות למרכזיות אך לא לשליטה.
סוגי ניהול אלה משפיעים על מבנה המחלקה ותכנונה.
מצד שני שינויים פרסונאליים של מנהלים בעלי גישה ניהולית שונה עלול להוות בעיה במשרד קיים.